Ce soir, Samedi 21 Mars, vous êtes 67 sur près de 390 vues, soit 17%, à avoir répondu à notre enquête. Il est encore temps de cliquer sur votre choix, quelques secondes pour conforter une décision collégiale! Merci d’avance de votre collaboration; répondre c’est aussi valoriser le travail de vos conseils syndicaux!
A bientôt pour la communication du résultat.
Vos conseils syndicaux des trois copropriétés!
Enquête sur le changement de gardien
9 Commentaires
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Bonjour,
Merci pour cette synthèse et le travail fourni.
Les charges sont très élevées (et je pense qu’on est tous d’accord là dessus), c’est donc l’occasion de les faire baisser, mais serait ce possible d’avoir une estimation (en % peut suffire) de l’impact sur les charges de chaque option? Je me rends pas compte si c’est compliqué à estimer ou pas.
Merci d’avance
Bonjour à tous,
Pourquoi valoriser un logement (14’400€) s’il n’y a pas de logement de fonction. Je suis favorable à vendre le logement de fonction pour ne garder que la loge et mettre en place une astreinte rémunérée. Un avantage en nature de 3’600€ sur lequel nous payons des charges sociales est loin d’être intéressante.
Cdt Ronald
J’ai valorisé l’appartement pour avoir une idée de comparaison de couts entre le fait de prendre un gardien ou un employé. dans le premier cas, la convention collective fixe le montant de l’avantage en nature en fonction du salaire, dans le 2eme cas c’est une location libre . J’ai pris un cout assez bas. Maintenant si on ne prenait pas de gardien mais un employé alors et alors seulement se poserait la question de la location ou de la vente. Pour mémoire l’appartement est la propriété de l’AFUL acquis sur un prêt dans les années 1990 à 2000 je crois.
L’intérêt serait de trouver un autoentrepreneur spécialisé en services à la personne et très bricoleur qui interviendrait à la demande des occupants et du syndic à la charge du demandeur.(tarif agréé par le syndicat et le syndic. -sans commission bien sûr.)
L’exclusivité est la compensation du logement de fonction.
Pour le bailleur SARL M de J ce serait la meilleure solution pour mes locataires et intéresserait sans doute les personnes âgées et/ou isolées.
Christian MONTELIMARD Gérant SARL M de J.
Merci pour votre dévouement.
Gilles,
merci pour ce travail.
Sur la problématique d’un gardien ou pas, pour une aussi grande copropriété, ne pas en avoir serait à mon avis une erreur. Nous pourrions rapidement faire face à d’importants problèmes de sécurité. Nous étions précédemment dans une autre copropriété de même taille et lors d’un changement le choix s’était porté sur un profil militaire/police qui sécurise cet aspect là et ce type de personne est généralement plutôt bien organisé.
Sur la problématique d’une entreprise externe, le syndic a déjà du mal à suivre les travaux en cours, alors si nous prenons une entreprise extérieure qui surveillera la bonne réalisation des taches. Je ne prendrais pas ce risque.
Quant à décider au départ de donner un appartement de fonction ou pas, pourquoi ne pas nous laisser l’option en fonction du profil trouvé. Si la personne habite déjà à proximité, elle n’aura peut être pas besoin d’un appartement de fonction, mais dans le cas contraire, cela permet de trouver le bon profil et cela me parait être le plus important.
Enfin sur la rémunération, 30 K€ chargés me parait peu élevé si l’on veut un profil solide, même si l’on prend en compte l’avantage du logement.
J’ai coché l’option 1, mais en fonction du profil l’option 2 me va également.
Laurent Montet
Merci Gilles pour cette présentation des 3 propositions pour le contrat 35 H hebdomadaire du nouveau gardien de notre RÉSIDENCE dans le cadre de l’AFUL .
1)Notre préférence , Cyrille et moi-même, serait pour un EMPLOYÉ D’IMMEUBLE NON LOGÉ, salarié du Syndic .
2) contrat hebdo maire de 35 H reparti de préférence ainsi, sur la deuxième proposition du Conseil Syndical , avec présence le samedi , soit :
Du lundi au vendredi : 8 H 30- 13 H et 17H-19 H et samedi : 10 H-12 H 30
3) qu’elle est la superficie et disposition du logement du gardien ?
4)Travaux de réfection et propreté du logement de gardien ? Et coût à prévoir….
5) Notre choix se porte sur LA LOCATION du logement t du gardien pour faire des économies , laissant ainsi un peu plus de trésorerie pour les grosses dépenses à venir puisque notre Résidence a 35 ans. !!
Nous ne sommes pas favorables du tout à la vente de ce logement du gardien.
6) Dans le cas où la location du logement du gardien est retenue …où se localisera le nouveau local de l’employé d’immeuble ? ⚠️⚠️⚠️
Merci pour tout ce bon travail et sommes aller nous présenter au nouveau gardien temporaire , Ali, accueil très agréable.
Dans l’attente de la synthèse, le moment venu, de l’enquête, bon we à tous.
Amitiés.
Nicole et Cyrille BROUARD (27).
Bonsoir
Nous optons pour le remplacement de Victor, à l’identique, malgré le coût des charges car nous pensons qu’il est important d’avoir une personne impliquée et motivée. Victor était régulièrement présent dans l’après-midi et même le soir aux alentours de la résidence, dissuadant des jeunes de vandaliser les portes d’entrée.
Cordialement
François et Bénédicte
Bonjour,
Nous avons sélectionné l’option de la Société externe pour plus de souplesse immédiate.
Sachant qu’une fois engagé avec un salarié, il n’est plus possible de faire marche arrière. Le risque est très important, le choix du profil est donc primordial. Pour atténuer ce risque, il est possible de proposer un CDD d’un an pour nous assurer que la personne s’investit bien dans ses missions, avant de le basculer en CDI. (à noter que le salaire proposé me parait trop faible, surtout si il n’a pas l’avantage du logement).
Passer par une société pendant 1 ou 2 ans permettrait de parfaitement identifier toutes les tâches et compétences liées, ainsi que la durée hebdomadaire nécessaire. Ensuite nous pourrons nous reposer la question collectivement.
Cordialement,
Stéphane et Typhaine Pomares
Bonjour,
Merci de ce travail exhaustif et collectif des 3 Conseils Syndicaux.
J’ai coché le remplacement de Victor à l’identique, car j’estime que la présence d »un gardien sur place est essentiel pour la sécurité de la Résidence, le suivi des travaux, la délivrance de badges, la signalisation au syndic de tout problème nécessitant l’intervention/réparation d’entreprises extérieures, etc. ou d’agir directement en cas d’urgence, en contactant la société idoine.
Nettoyage hebdomadaire au Karcher de la dallage du jardin, soufflerie/ramassage des feuilles mortes quand nécessaire, nettoyage devant les deux entrées (25 au 37 et 41-43), déneigement et salage des allées du jardin ainsi que devant les deux entrées, etc. etc .
Quelle que soit la solution choisie à la majorité, le syndic devra afficher clairement dans chaque immeuble les numéros à appeler si des urgences se présentaient le weekend.
Je comprends très bien l’économie à réaliser en vendant ou en louant le logement actuel du gardien, mais suis persuadée que des appartements plus petits sont disponibles actuellement (3 dans le 35 à ma connaissance, mais sans doute à louer via des agences). Y en a-t-il dans les autres immeubles ? Le logement représente un avantage qui peut attirer des candidats.
Tout gardien devra disposer d’un téléphone portable fourni et payé par le syndic et dont le numéro devra être diffusé à tous les résidents.
Il doit parler/rédiger le français, connaître l’informatique de base et être capable de produire et afficher des informations dans les immeubles. Il doit savoir envoyer/recevoir des emails et des SMS.
Il n’a pas à faire des travaux sur l’électricité, le chauffage/les radiateurs, etc. car des contrats existent pour cela.
Je n’ai pas d’opinion sur les colis ni sur le salaire.
Comme suggéré ci-dessus, on pourrait faire un CDD, se transformant en CDI après 1 an, si satisfaction. Quelle est la période d’essai d’après la convention collective ? Un mois ou plus ?
Le gardien temporaire actuel, Ali, semblait un peu perdu – qui a assuré sa mise au courant pour les colis ?
Linda Newman